非热门景点民宿的经营_非热门景点民宿的经营范围

非热门景点民宿的经营_非热门景点民宿的经营范围

       谢谢大家对非热门景点民宿的经营问题集合的提问。作为一个对此领域感兴趣的人，我期待着和大家分享我的见解和解答各个问题，希望能对大家有所帮助。

1.如何经营一家民宿？

2.民宿的经营运作模式是什么样的？

3.怎样开民宿

4.民宿的经营方式和营销策略

如何经营一家民宿？

        做民宿的有两种人，一种是真的有情怀，但是不懂做生意，开起来就容易亏损。 另外一种觉得开客栈会赚大钱，觉得民宿是暴利行业。 奉劝没做好心理准备的人都不要做民宿，其实民宿就是个正常的生意。?

        ?总的来说，只要规划得当，用情怀来把控客栈的装修调性和服务调性，用生意人的思路去控制好客栈的经营和管理。生意就会比预想的好做。 一句话：客栈是情怀+生意的结合体，少了一个都难以做好。 开客栈的人大部分都是很讲情怀的，从而忽略了客栈也是门生意，谁也没天生想着亏钱吧。 情怀先放到边上不谈，毕竟想开客栈的人都怀揣着一份。

        一、选址 客栈是一门实体生意，虽然内容跟酒店有点诧异，但是本质还是酒店。 所以，李首富的那句话永远没错：地段、地段、地段 想清楚，你的客源是哪里人，他们从哪里来，如何到你的客栈[飞机还是火车还是自驾]？周边停车方便吗[自驾游比例越来越多]？周边吃饭方便吗[80/90是消费主力，往往都拖家带口的]？ 好多人开客栈是开在古镇里面，这样客源挺多，但是压力也巨大，意味着租金非常高，接手的话还有比不小的转手费。 我的思路：在古镇隔壁开，离古镇几分钟，租金便宜，好多没有转手费，而且可以免费停车。毕竟网络发达了，好多人都是通过网上预订。客源方面虽然没有古镇里的多，已经足够了，毕竟还要讲点情怀的，一个安静的民宿更匹配有情怀的人。

        ?二、装修和装修的定位 装修的前提条件是你要想清楚，你的客源是谁，他们要的是什么，你未来的定价标准是什么？ 1、我的思路：千万不要做每个间夜300元以下的客栈。 先申明，这只是一个经营思路哈，没有贬低的意味。 300元以上的客人普遍素质高很多，容易沟通，客栈的损坏会较少，也不会有大量的浪费。且300元以上，意味着消费力不错，有更多的附加生意可以做。这样在有限的实体范围里可以产生更高的效益。 2、价格的上限是多少？ 我的思路：调查下你的店址周边的其他民宿价格体系，到路上观察观察，看看开车来的车牌都是哪里的，大致的车价是多少。 知道了客栈的定价了，然后计算下数字。 客栈价格 * 房间数 *天数 * 预计50%的入住率 * 12个月，一年大致的房费就算出来了。 计算下自己的资金情况和预计多久收回成本，这样大概其就能倒推出客栈需要的总费用。 3、硬装和软装 一个有点特色的酒店，基本上硬装和软装费用是1：1，另外装修费用预留10-15%的超支空间 具体装修的事情比较复杂，一定要亲自去盯，然后不断调整。 所以盯紧了几个地方:(1) 洗手间排水要快要好、要有点坡度，以免有臭味有积水，这个好多酒店都做得不好，啥情怀当洗手间有臭味的时候，瞬间所有的满意度都没有了。 我的客栈就刻意做了2个化粪池，让房间里的污物快速流到最近的化粪池，避免异味。 (2)房间漏水。客栈经营的时间长了，好多客栈都会出现漏水，就是装修时防水做得不太好。所以这块我们家在做的时候要求做双层防水。(3)装修网络配套要好。好的电视机、好的网络wifi。(4)木质结构的房子千万千万要做好隔音，要不以后麻烦超级超级大。你去古城里木质的房子住一晚上你就明白了，有时候隔壁打呼噜都听的很清楚，钢筋水泥的隔音效果好。 总之啦，千万千万盯紧装修，要不以后会悔恨的，我们就是盯紧了，发现了太多太多的细节问题，能够得以及时的更改，要不在以后的经营过程中隐患极多。 (6)预留足够的电源插口，预留公区的洗手间(还有淋浴设施，店内工作人员是可以洗澡的)，预留多盖几个小的工人房（会请很多住店的工人的），我的客栈就留了3个小房间，后面招了6个工人，都是住在客栈，吃住全包。 (7)软装方面要注意下，选用的所有灯具都要考虑用节能灯，要不等开业了看到电费很高的时候你就来不及了。注意性价比，有些可有可无的采购，问下你的设计师能不能去掉。什么都买，什么都想好的，如果还给自己找个理由：贵就贵点，我是做情怀，那铁定超出预算。

        三、经营 不要想着民宿是你一个人啥都做了，那样自己不仅忙的半死，服务也上不去，就更别谈睡到自然醒，喝喝茶的情怀了。客栈是门需要各个方面都做细致的生意。不是花点钱开起来就了事了，开起来才是刚刚开始。 建议：真想做个赚钱的客栈，就花了6个月以上的时间先去别人的客栈打打工。 你会少走很多弯路的。我的客栈就是在找设计师以及整个装修5个月的时间内安排合伙人去别人的客栈实习了，做了6个月。 不仅了解清楚客源从哪里来，日常有哪些需求，更重要是了解了客栈日常经营里的林林总总的问题。从装修时我们就避免了很多隐患。

        ?四、网络推广 用好互联网的推广平台，加大跟OTA之间的合作。? OTA的合作不能简单的上线就不管了 要多跟OTA的地方经理多沟通，多参与他们的活动。 比如有的OTA偶尔会搞抽奖活动，免费入住一晚，我们都积极参与 中奖的客人不仅会帮我们传播，客房是免费住，但是其他方面客栈还是有收益的，总的来说一举多得。

        五、做好口碑经营 (1) 这里才是重点，客人从下飞机接机开始，就要把每个细节都服务好，务求客人的满意。 一定要把管家培训好，对客人的所有需求都能及时的处理，让客人快速的熟悉这个陌生的城市。 携程等OTA平台上的点评一定要及时跟进。 我的客栈开业半年左右，已经有300多条满分好评了。 (2) 店内推广 因为有管家服务，对于服务满意的客人，会让管家提醒客人，帮我们在网络平台上给个好评，微信朋友圈里帮我们转发下。大部分的客人都会乐意帮忙的。 所以，只要服务做好，口碑会越来越正向的。

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民宿的经营运作模式是什么样的？

       民宿经营管理：一个成功的民宿，持续良好的运营服务与营销推广必不可少。

       1、硬件建设在完成之后，短期内无法做出较大改变，而运营服务与产品营销却有着无限潜力。

       2、民宿运营的标准首要是安全管理，包含社会治安、消防安全、突发状况应急措施等。其次是日常卫生管理，民宿运营方应建立各项卫生执行要求及标准。

       3、个性化是民宿品牌的核心要素，民宿应摆脱星级酒店或快捷酒店千店一面的工业化标准，在保障有序运营的基础上，为消费者提供个性化、有情感和温度的服务。

       4、民宿人员的服务品质，民宿里的每一个服务人员都需要被充分挖掘和调动，展示他们愉快的精神状态，激发他们的主观能动性，去创造流程之外的好服务。

扩展资料：

注意事项

       1、社交网络包括微信、社群、微博、豆瓣、贴吧、各种旅游论坛等。对于体量比较小的民宿，社交网络可以发挥非常大的作用。

       2、无论是线上还是线下，在口碑营销中，忠诚消费者向周边人进行积极的口碑传播都是非常重要的，这种传播也是将潜在消费者转化为最终消费者强有力的工具之一。

怎样开民宿

       一、出租合作模式。

       村民置宅院流转到村集体，村集体再与企业签订合作协议，由企业进行全额投资，对院落进行改造和运营。在收益分配上，企业上缴村集体管理费，给村民房屋租金。这种模式下，企业负责乡村民宿的日常运营成本并获取运营收益。

二、运营合作模式。

       由农户作为投资主体，按照统一标准对自家院落进行改造，然后交由企业运营。销售收入分配采取按比例分成。这种模式下，需要农户负担小院的人工、餐食、水电等运营成本支出。

三、出租模式。

       由一家开发公司独立收购（租用）整个村落，解决民居的使用权问题，对村落与民居进行整体改造、包装，然后重新招商，吸引有经验的经营者作二次租赁，村民只收租金，这种模式既有统一建设规划带来的品牌效应，也能体现二次租赁者的差异化经营特色。

四、投资入股模式。

       在这种模式下，村集体与企业共同成立投资运营公司，由运营公司整体承包，统一改造、运营民宿，村集体参与经营利润分成，实现企业、村集体双增收。

五、村集体管理模式。

       村集体成立相关的民宿管理公司，村民以资金、服务等方式入股，村民的房屋住宅在统一的改造后，以整体运营的方式面向游客统一经营。

民宿的经营方式和营销策略

       开民宿的方式如下：

       地点是关键，如果你把民宿的地点选择在很偏僻的地点，不仅交通拥挤，还很少游客，因此开启民宿店，较好选择在车站和旅游景点附近，因为这些地点人流量很大，可以让生意更有保障。装修要与众不同，想住民宿最好的理由就是为了新鲜，想要体验下不类似的居住环境，因此在装修民宿的时间，必须要与众不同，有自己的装修特色，这样才会收到顾客的青睐。

       提高服务，可以提供洗衣、代买车费或是早餐供应等服务，太多太多为顾客提供人性化的服务，让顾客觉得方便，这样自然就会吸引顾客进行二次消费。卫生必须要干净，人民外出住宿的时间最怕的就是环境不干净，如果民宿环境非常不卫生，用不了多久，门店不好的口碑就会被扩散出去，口碑一旦变差了，自然就难吸引顾客上门消费。

开民宿的条件

       开民宿首先需要做的就是当地的工商部门办理工商执照，然后还要去当地的公安局的治安支队，去办理民宿经营的许可证。民宿必须要有健全的访客登记制度，同时还要有一系列的贵重物品登记制度，还要定期参与旅馆业的从业人员培训，另外还要到当地的消防支队办理相关的消防手续。

       在开民宿之前，还需要进行申请经营旅馆业的备案手续，不论是专营还是兼营，都应该依法开业审批备案手续。申请开办民宿，需要经过当地主管部门的审批与核准，领取了相关的营业执照之后，民宿才能开始营业。经过允许开业的，在进行变更等情况时，还需要在当地的公安局进行备案。

       民宿的经营方式和营销策略就是自营、口碑传播等。

       如果对于自己的资金没有信心的话，可以考虑加盟一家品牌连锁经营的酒店或者客栈，这样不仅能够节省很多成本，而且也能得到更好的管理和指导。如果自己一直以来开民宿的打算，那么选好一个位置，自己开即可。

       营销策略也是有讲究的，可以考虑口碑传播，毕竟人传人是能够带动一个地区的发展。还可以利用线上线下相结合的方式，毕竟现在互联网很流行，所以能够增加不少人流量。最后就是制定会员体系，建立完善的会员系统有助于留住老客人。

民宿现况

       早期民宿的经营，大都是以家庭副业的方式，随着民宿的渐热，民宿创造出来的商机实在太过诱人。原本被定义成家庭副业的经营模式，逐渐换汱成家庭主业模式在经营，甚而房产投资客、新移民主义人士等等。大伙争先恐后的进入民宿经营的这块饭，竞争者众的情况下，品质、服务以及效率的经营管理竞争力需求，影响力慢慢出现，左右民宿生意甚大。

       也因如此，慢慢促成台湾民宿朝精致化、豪华化、高价化以及高服务化方向在演进。根据交通部观光局的统计，2003年台湾合法民宿仅124家，而2007年已登记的合法民宿，全台湾总计已高达1939家，其中，正常营业的业者共1886家，总房间达7751间。但有相关资料保守估计全台湾民宿已超过5000家，甚至有估算大大小小超过万家以上。

       好了，今天关于“非热门景点民宿的经营”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“非热门景点民宿的经营”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。